top of page
senortom_A_row_of_anonymous_office_workers_standing_motionles_b743f6ab-0d80-4298-99d8-842b

Job
Control

watzijnzevanplan.png

Wat zijn ze van plan?

Wat zijn ze van plan?

De regering wil vanaf 2027 dat alle werkgevers de werktijden van elke werknemer verplicht registreren. Wie nog geen systeem heeft, moet dat al in 2026 installeren. Het maakt niet uit of je in de privé of bij de overheid werkt, of je in ploegen of flexibel werkt, voltijds of deeltijds bent: iedereen moet in een systeem. Dat gaat veel verder dan wat in het regeerakkoord stond. Het voelt als een terugkeer naar de oude prikklok.

Wat betekent dat voor ons?

Je werk wordt opnieuw gemeten in uren en niet in wat je gedaan krijgt. Je moet telkens begin- en eindtijd registreren en soms ook pauzes, thuiswerk en verplaatsingen. Dat maakt werken strakker en minder prettig. Voor werkgevers, zeker kleine bedrijven, betekent dit dure software, meer administratie en extra gedoe. Voor werknemers voelt het alsof de baas je minder vertrouwt. Alsof het belangrijker wordt dat je er bent, dan dat je goed werk levert.

watbetekentdat.png

Wat betekent dat voor ons?

geengoedidee.png

Waarom is
Chat Control geen goed idee?

Waarom is Job Control geen goed idee?

Omdat dit een ouderwetse manier is om naar werken te kijken. Het zorgt niet voor beter werk, wel voor stress, frustratie en meer kans op burn-out. Mensen werken beter als ze vertrouwen krijgen, niet als ze gecontroleerd worden op de minuut. De prikklok maakt bedrijven minder flexibel en remt nieuwe manieren van werken af. Bovendien kost het bedrijven veel tijd en geld en roept het vragen op over privacy. Het is een stap achteruit, niet vooruit.

Maar... wat dan wél?

Laat bedrijven en werknemers samen kiezen hoe ze hun werk organiseren. Geen verplichte prikklok voor iedereen, maar afspraken die passen bij de job en bij het team. Veel mensen werken vandaag deels thuis, in wisselende uren of met verantwoordelijkheid voor hun eigen planning. Dat wil je net versterken, niet afbouwen. Tijdregistratie kan nuttig zijn in bepaalde situaties, maar dan alleen als het nodig is en niet voor iedereen verplicht. Zo bouwen we aan werkplekken die vertrouwen geven. Dat is veel gezonder dan een nieuwe collega die luistert naar de naam Big Brother. 

watdanwel.png

Maar...
wat dan wél?

bottom of page